首页 > 案例 > 鲁班BIM平台在三亚市地下综合管廊工程(一期)的应用

城市综合管廊是整合市政管线之中较为重要城市基础设施,它的利用体现了集约化、现代化和科学化的特点, 对管线实施立体的管理,有效利用地下空间,最大程度的减少对于城市居民正常生活的负面影响。城市综合管廊由于设计标准高,施工量大,周期长等特点,在建设过程中需要确保施工效率与安全质量。而BIM技术恰好能够解决这一大难题,通过方案模拟、深化设计、管线综合、资源配置、进度优化等应用,避免设计错误及施工返工,提高施工图完善效率,以达到节省工期、节约成本的目的。


一、项目概况

三亚市地下综合管廊工程(一期),总长度约8.1km,包含胜利路段和海榆东线南段,项目总投资约10.977亿元。胜利路段综合管廊北起迎宾路与胜利路交叉口,南止于建港路与胜利路交叉口,总长约3.1km,管廊采用两仓设计,分为水舱和电舱、拟建于道路西侧边绿化带下,规划入廊管线有:给水、中水、污水、电力及通信管线。海榆东线南段综合管廊北起海岸大道以北300米处,南至石姆龙路口,长度约5km,管廊采用三仓设计,分为水舱、电舱、燃气舱,拟建于道路中央绿化带下。除雨水管道外、其余管线全部入廊。

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项目示意图

三亚综合管廊项目路线长、单项工程数量多,管控协调难度大,管廊防水等级高,质量安全管理难度大,深基坑,围护开挖,开挖难度大,涉及征迁房屋、管线多,协调单位多,项目施工和管理都存在不小的难度。中交一航局第三工程有限公司作为项目的总承包放,引入鲁班BIM技术,在项目中应用BIM技术,实现项目高效管理。


二、BIM应用

1、BIM模型的应用

图纸分析。在建模过程中,审核图纸问题,并将问题及时反馈给设计院,确保问题在施工前及时解决。通过碰撞检查、施工推演等措施分析施工中可能遇到的问题,提早解决,降低设计变更风险,减少损失。

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图纸问题

工程量核算。通过三维模型直接提取模型量,实现模型量与设计图纸量的对比分析,并与现场实际的工程量进行对比分析,形成设计量、模型量、实际用量三算对比,用于成本控制和项目管理。

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工程量核对报告

综合管线管理。通过BIM技术建立机电设备及管线模型,为数据提供载体,进行错、漏、碰、缺检查,优化预埋件、预留孔位置。

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管线综合优化

进度推演。在项目实施过程中,各分项工程施工前,均对施工内容进行了施工推演,模拟全过程施工顺序,确保施工组织顺利。针对复杂施工部位,推演过程加入了施工机械,可以利用多种视角分析各机械设备之间的影响。

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施工推演

方案模拟。本工程海岸大道与G223国道交叉口段(K290+228~K290+341)交通繁忙、管线复杂、调流困难,为本工程重难点之一。通过鲁班BIM平台对施工方案进行三维模拟,对施工情况进行真实的模拟和分析,有效提高方案的合理性和优化性。

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施工方案模拟

三维可视化交底。对主体结构施工全过程进行可视化交底,提高交底直观性,进一步提升工人对施工重难点和技术要求的理解。

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三维可视化交底

 

2、BIM平台应用

进度管理。将进度计划、配套工作等进度信息导入鲁班工场(Luban iWoks),与建筑模型构件一一挂接,形成了拥有进度管理信息的三维模型。施工过程中,管理层领导及其他参与方能在BIM平台上知晓实际进度与计划进度的偏差值,找到偏差原因,及时调整进度计划。

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进度管理

成本管理。鲁班工场(Luban iWoks)在项目还未开工前就预估出项目的资金情况,给出一份详细的资金计划利润数据。施工过程中,每月可真实分析项目实际盈亏。鲁班工场(Luban iWoks)通过自动分析工程人、材、机数量,建立共享的数据平台,用于材料采购,计划审批、施工管理等,提高各部门间协同效率。

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资源分析

在鲁班驾驶舱中根据进度计划进行BIM虚拟建造,展示成本数据,优化资源配置。提供直观的造价数据走势,优化成本与进度的管控。

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资金曲线

质量安全管理。通过My Luban手机端创建协作,对现场情况进行记录上传,不同的问题通过选择相关人反馈到相关部门、相关责任人及时整改、电脑端形成整改问题库。建设质量安全管理体系、协助出具现场照片报告。

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手机协同办公

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送检管理

信息管理。将工程信息与BIM模型结合,鲁班工场(Luban iWorks)可导出二维码。施工人员通过扫描二维码,快速获取构件信息,更便捷地了解工程内容。

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二维码

3、BIM+创新应用

BIM+GIS。利用无人机采集GIS数据,实现BIM模型和GIS模型的叠加,从而实现不同时期的模型对比,用于项目迁改管理、项目展示等。

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激光扫描。通过三维激光扫描仪对管廊主体结构进行扫描,将扫描模型断面与BIM模型断面进行对比,获取管廊尺寸偏差值,辅助项目质量验收,并进行相关数据记录。

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管廊主体尺寸复核

 

三、BIM应用价值

经济效益。在项目实施过程中,BIM各应用点都发挥了重要的作用。工程量核算中通过精准计算工程量、精准发放所需的材料,有效节省钢筋等材料,为项目避免了不必要的浪费;在建模过程中,提出多个图纸问题,通过提前解决,有效节省工期;机电安装检查碰撞并销项多处;通过孔洞检查,有效避免现场预留洞口遗漏,防止了二次开凿的情况。提前发现问题解决问题,有效降低项目成本,提高经济效益。

社会效益,BIM技术的在图纸会审、钢筋节点等的创新应用对于减少材料浪费及施工现场安全和质量控制都有一定的影响作用,符合安全施工和绿色施工的理念,提高了项目质量安全管理水平,相比传统模式的管理更加精细化。

 

 

四、总结与展望

项目充分发挥鲁班BIM技术优势,将施工全过程信息化、可视化管理,打通了设计、施工、运维三个阶段的数据信息流动。鲁班BIM平台在三亚市地下综合管廊工程(一期)中取得佳绩,项目的管理水平、精细化程度和企业竞争能力均得到提升,为后续深化应用积累了经验和力量。鲁班BIM技术为建设项目节约工期、降低成本、提高作业效率保驾护航,打造精品项目工程,为智慧城市添砖加瓦!